山东bwin必赢集团｜精益二期治理推进中期总结集会

为增进全体员工深入总结精益治理推进历程中的结果和经验，并在全公司推广和借鉴，同时起到举一反三的助推作用；进一步激励员工自主加入精益治理改善的积极性。对推进历程中泛起的缺乏和问题，实时进行梳理和改善，以使精益推进更快、更好的取得优质的结果。

集会上，五位项目组组长依次汇报了各自精益推进组的事情进展和指标完成情况，总结事情中的亮点，并深入剖析、总结保存的问题，同时，对下一步的事情重点进行深入的计划和计划。

华智项目经理郑贵联对各精益推进项目组的事情进行了细致的点评，强调了项目实施历程中的要害成绩，并进行了整体性总结。对后期推进事情提出了期望，勉励团队连续革新和立异。

最后集团总经理董洪友首先对精益推进事情给予高度评价，并提出具体要求，强调全体人员必须将各项事情落到实处，以强烈的责任心营造“一家人、一件事、一起做” 的团队精神，要求各人学会在困难中寻找解决计划，在实践中探索有效要领，全面推进精益二期项目，以实现企业的连续改善和生长。